注塑主管

1.直接对厂长负责，服从其工作安排和管理。2.负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作。3.根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。4.根据公司发展的需要和实际生产状况，科学合理地配置人手。5.根据的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。6.依照品质管理体系要求，按照产品质量标准，严格控制注塑产品的质量，确保质量。7.提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。8.制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。9.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制 料、工、费 及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。10.搞好注塑部的现场管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐。11.做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。12.做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，并对模具结构提出改良建议。13.做好与各相关部门的协调/沟通，配合品管部、装配部及仓库等部门搞好工作。14.随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。15.积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步。16.做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。17.根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。