新胜利集团福州公司是广西新胜利集团的全资分公司。新胜利集团始创于1999年11月，是一家化肥的研发、生产、销售、品牌运营及技术服务为一体的大型农业集团公司。公司性质为民营股份制企业，在职员工500余名，其中中共党员105人，预备党员25名，职工中95%以上具有大专以上学历，平均年龄26岁。集团公司成立以来，一直得到上级党委、政府的高度关注，中央调研组、广西自治区党委组织部长、南宁市委副书记等领导多次亲临公司总部指导工作，2016年10月份集团旗下“南宁汉和生物科技股份有限公司”已在新三板上市。集团公司历经10年的发展，目前旗下拥有5家子公司：
一、广西新胜利农业生产资料有限责任公司
公司总部设在广西南宁，目前在中国10个省市（广西、广东、福建、云南、海南）有21家全资分公司，是中国最大的复合肥、钾肥分销商，致力于打造中国化肥销售行业最强大的分销网络。公司实力雄厚，资金充裕。目前公司在化肥经营上的流动资金达6亿元。 公司拥有丰富的化肥销售经验，是全球化肥生产厂商、国内优秀化肥厂商与乡、镇、县级零售商之间的重要纽带，为中国农业、农村、农民带来优质、环保、高效的化肥产品。其中新胜利集团福州分公司成立于2006年，自成立以来，发展迅速，各片区销量显著，年营业额超过千万元，利润总额逐年递增，并持续排名全司第一名。
二、上海汉和农业生产资料有限公司
公司在上海注册投资，以在全国各地推广新型、高端的植物营养肥（液体及水溶肥）为主要业务，努力打造成为中国植物营养专家，引领中国农业未来发展方向。
三、广西新方向化学工业有限公司
公司以化肥生产为主，增效氮肥、水溶性肥效、活性水溶有机肥、测土配方肥料、工业级磷酸氢二铵、硫酸钾、硝酸钾等。在全国拥有8大生产基地。
四、广西中辰农业发展有限公司
运作中国第一个国际农资物流项目，以农业生产资料仓储、东盟自贸区农资交易市场、农副产品收购、深加工以及东盟农机具出口贸易。
五、广西中辰投资有限公司
主要业务集中海外农业种植投资。
六、公司主要荣誉：
1、2007年，被中华人民共和国国家商务部评为“万村千乡”市场工程广西试点优秀企业。
2、2008年，正式加入国际化肥工业协会IFA组织，成为正式会员，拥有与全球化肥生产巨头接洽、沟通及合作的机会。
3、2008年，荣获中国化肥流通体制改革辉煌十周年突出贡献奖。
4、2009年，荣获广西南宁市西乡塘区2008年度经济工作先进企业。
5、2009年，成立中国共产党广西新胜利农业生产资料有限责任公司委员会，被评为城区“先进党组织”。
6、2009年，公司引进世界著名的咨询管理公司做咨询项目，员工将有与世界顶尖咨询管理公司学习的机会。
7、2010年，荣获中国农资行业十强流通企业。{/p} {p} 8、2010年，公司分销的系列化肥荣获中国著名品牌。
9、2010年，荣获中国诚信经营示范单位称号。
10、2010年，公司分销的复合肥被中国中轻产品质量保障中心评为全国复合肥质量公证十佳品牌。
七、公司未来计划与目标：
1、培养一支中国化肥分销行业最优秀的职业经理人队伍，实现员工与企业共同成长与发展！以优厚的薪酬、良好的福利待遇、广阔的培训成长空间回报员工！
2、将新胜利集团的商业模式制度化、流程化、规范化及标准化，坚持不懈地在中国建设优秀的分销店，形成强大的全国性分销网络。
3、打造中国化肥分销行业的龙头企业！努力成为全球性农业综合集团公司！
4、扩大全球采购范围，把全球最先进的植物营养产品和先进的施肥技术向中国农民推广、介绍。
5、继续发扬诚信、专业的团队精神，引进战略投资者建立全国性连锁分销网络，计划5年内营业额达50亿人民币，实现公司在国内资本市场上市。
我们的未来因您的加入更精彩！奉献中国农业，创造卓越人生！
薪酬福利 ：一、薪酬制度
销售类人员：
福州市场目前普通销售人员薪资水平年薪范围 （7——12万）。
薪资根据个人能力增长的速度快。
负责原有市场区域，本身有固定的经销商，薪资增长快。
二、福利制度
1、五险：为员工购买五险（即通常意义上所说的社保及医保）：养老险、生育险、工伤、失业险及医疗保险。
2、各种假期：含国家法定11天节假日、公休、婚假、产假、丧假等。
3、每年一次公费旅游：公司每年7-9月份都会组织一次全体员工旅游活动，按员工入职年限的不同，安排区内、外旅游线路。
4、探亲假：公司给予外派员工一年15天探亲假，来回的路费按各分公司标准报销。
5、上班时间：8：30-12：00，14：30-18：00，每年淡季双休（一般为每年10月份-第二年2月份），旺季单休，其中淡季不超过5个月。
三、其他补助
1、话费补助：公司酌情给予有对外联系公务的员工手机话费补助，额度在20-500元/月不等。
2、交通补助：公司酌情给予使用私家车外出办理公事的员工交通补助，额度在200-500元/月不等。
3、住房补助：公司酌情给予非南宁市户口的高管住房补助，额度在300-800元/月不等。
培训体系：一、内训：
1、新员工培训：为新员工提供为期10—15天的全封闭入职培训，培训分为三个阶段：
第一阶段：军事训练
新员工军训为期3天，一般选择在全封闭式的部队训练基地进行，学员在吃、住、行、学方面实现军事化管理。
第二阶段：企业文化及员工应知应会篇
该阶段课程有：《走进新胜利》、《新胜利的足迹》、《新胜利的组织与管理》、《新胜利员工守则》、《员工办公指南》及《员工发展路径与规划》等，帮助学员熟悉公司文化及制度，为学员们尽快适应工作打基础。
第三阶段：岗前知识篇
该阶段课程有：《走进农资行业》、《了解农化》、《员工职业道德与规范》、《职场黄金法则》及《商务礼仪》等，帮助学员了解农资行业及职业守则。
第四阶段：销售知识篇（针对销售岗位的新员工）
该阶段课程有：《市场营销基础》、《农资营销基础》、《销售人员的职责与重点销售流程分解》、《市场开发技巧和常用工具使用》及《销售心态调整》等，提升了学员的销售能力及技巧。
2、职业培训：
（1）考察期培训：员工完成新员工培训后进入分公司，入司后还须经过10天的考察期，考察期间学习分享《新胜利十八条》、《十戒》、《把信送给加西亚》及《敬业》等书籍，写感言作分享，只有真正认可及适应新胜利文化的员工才能进入试用期。
（2）销售岗位 一带一模式 ：，试用期新员工分配到部门，再由部门安排进入销售大区工作，由大区经理一对一辅导。由大区经理一带一认识产品，熟悉产品知识，再由大区经理引领走市场，熟悉公司的销售模式，并在客户开发、客户维护等方面进行辅导，让销售代表更快地融入销售团队。
（3）月度培训：集团总部设置培训经理，子公司设置培训专员，分公司设置学习专员，培训专员及学习专员按照集团培训经理的培训计划落实员工的月度培训计划。
（4）集中培训：每年集团培训部组织集中培训，分公司经理培训4次，副经理及业务骨干培训2次；集训按照每年阶段性的需求进行课程安排，主要针对销售技巧、市场分析、团队建设、心理辅导等方面进行课程设计。
（5）聘请国内500强企业培训师，担任集团专职培训经理。
二、外训：
1、高薪聘请国内知名营销顾问团队及资深讲师为员工做培训。
2、与国内知名培训公司合作，购买了学习卡，为员工免费提供外出培训机会。
3、选送优秀骨干员工到知名院校继续深造。
企业文化：一、新胜利秉持 不拘一格，惟才是举 的用人理念。建立更加科学、合理、规范、公正的选人用人机制，真正从制度上保证公司人才梯队的人员储备，从而激发了员工工作的积极性及主动性。公司在选人用人上，不论资排辈，不讲求人脉背景，以业绩为第一判断标准，再结合岗位胜任条件进行综合考核。
二、公司坚持走股份制、走重要骨干及高级管理人员持股的发展道路，在工作中表现出良好的商业道德和经营管理能力的员工，将有机会成为分公司经理。分公司经理按公司规定，公司给予在其本分公司占有一定股份，成为本分公司的股东。
三、公司极其重视人才开发及培养，致力于培养公司员工的学习能力，打造学习型企业，提升员工综合素质。
